潮评丨“全球一半AI人才是中国人”，秘诀是“投资于人”

潮新闻 特约(tèyuē)评论员 佘宗明 21世纪什么最贵(guì)？人才。 AI时代来自哪里的(de)AI人才最多？中国。 前不久(qiánbùjiǔ)，英伟达CEO黄仁勋就(jiù)说，“中国做得太棒了，全球50%的AI研究人员是中国人，你无法阻碍他们，无法阻止他们推进(tuījìn)AI发展。” 虽然(suīrán)全球AI人才里华人能否占到1/2，仍需(xū)统计学数据支撑，但华人在全球AI圈内存在感十足，却是不争事实。 谓予不信，可(kě)看数据： 斯坦福大学(sītǎnfúdàxué)发布的(de)《2023年人工智能指数报告》显示，全球顶尖AI研究人员中，中国籍专家的比例高达47%，远超美国的18%和欧盟(ōuméng)的11%。 2024年4月，美国智库Macro Polo也发布报告显示(xiǎnshì)，美国顶尖人工智能人才中，华人占比高达75%，且(qiě)比例仍(réng)在持续增长。 今年(nián)1月，《南华早报》报道，2024年中国顶尖(dǐngjiān)科技人才数量超32000人，首次超过美国的(de)31000多人，成为全球拥有最高层次科技人才最多的国家。 OpenAI华人(rén)员工总数超60人，占研发团队比例约25%，ChatGPT关键技术贡献者中至少有(yǒu)9名华人，马斯克的(de)xAI核心成员中华人占比也很高。 问题来了：为什么这么多AI人才都是中国人？进一步追问(zhuīwèn)，为什么中国能成为AI人才的超级蓄水池(xùshuǐchí)？ 答案或许就(jiù)藏在那四个字当中：投资于人。 中国的(de)高等教育更显普惠，体现出了(le)明显的“投资于人”倾向。偏低(piāndī)的学费标准和多元的助学金补助，将上大学的经济门槛拉至极低。这是培养大规模、高素质技术工程人才的基础性前提。 2017年，国家层面提出“新工科”理念；2018年，教育部印发《高等学校人工智能(réngōngzhìnéng)创新行动计划》，提出到2020年建设成100个“AI+X”复合特色专业；2019年，教育部又增设(zēngshè)了“人工智能”本科专业，成了AI学科(xuékē)体系化建设的里程碑式(lǐchéngbēishì)节点……前瞻性布局和先行部署，为规模化(guīmóhuà)AI人才培养创造了条件。 清华、北大、浙大三(sān)所高校(gāoxiào)，就都跻身2022年世界顶尖AI研究机构25强。 到头来，庞大的(de)接受高等教育(jiàoyù)人口基数+长期的STEM（科学、技术、工程、数学）教育沉淀，为“人才红利”变成“工程师(gōngchéngshī)红利”提供了支撑。 《人民日报》去年4月的(de)报道中就提到，中国(zhōngguó)每年科学、技术(jìshù)、工程、数学专业（STEM）毕业生的数量超500万，全球(quánqiú)领先，“人才资源总量、科技人力资源、研发人员总量均居全球首位，这些有力支撑了科技创新、推动了产业转型升级。” 如果说教育体系建造了超大的人才“反应堆”，那政策支持就是(jiùshì)“加速器”，产业需要则是“强引擎”。都知道，中国是全球产业门类(ménlèi)最齐全的制造业(zhìzàoyè)大国，这些产业门类对应了丰富的应用(yìngyòng)场景与海量的数据沉淀。应用场景广、落地空间大，正是中国互联网产业蓬勃发展(péngbófāzhǎn)的前置条件，也是中国AI领域活力四射的重要依托。 广阔的产业练兵场支撑了(le)(le)众多AI应用的发展，吸引了大量科技巨头与初创企业布局AI，最终又为AI人才提供了孵化地与练武场。 无论是国内BAT和华为搭建的开源社区，还是DeepSeek以“应届生+博四博五实习生+毕业不久的年轻人(niánqīngrén)”为主的核心团队，都反映了(le)企业在提供创新环境与实践(shíjiàn)场地上的价值。而(ér)产学研一体化又将科研教学跟产业(chǎnyè)需求串了起来，非但厚植了创新生态，也打通了AI人才从学到用的闭环链路。 “你在三四月(sìyuè)做的事，在八九月自有答案。”从根本上讲，中国AI人才储备规模在全球居首，也是耕耘播种(bōzhǒng)后结出的硕果。科技战(zhàn)的本质就是人才战。AI人才积累的厚度，托起了中国AI产业的竞争力(jìngzhēnglì)。 但也要看到两点：从AI人才分布看，中国是全球最大(zuìdà)的AI人才输出国，却不是(búshì)最大的AI人才流入地；从教育特点看，美国教育模式侧重于个性化教育与(yǔ)发散性思维培养，中国教育体系则更擅长标准化培养，二者分别(fēnbié)被认为(rènwéi)更适合做从0到1的原创性研究、培养工程师人才。 怎样用强磁场吸引那些“东南(dōngnán)飞”的AI人才回来，怎么培养梁文锋、王兴兴这类能做底层(dǐcéng)创新的人才，是摆在我们面前的问题。接下来，我们该(gāi)如何培养跟留住更多AI人才，确实需要深谋远虑、通盘考量，但毫无疑问，在我们奔徙(xǐ)于未来之途时，“全球一半AI人才是华人”已经将启示录写(xiě)在了我们掌心——更多地“投资于人”，方(fāng)能更好地“收获于人”。